Eviter les pièges de la pensée / Comprendre les biais cognitifs

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Biais cognitifs

Biais de mémoire
Biais liés à la façon dont le cerveau mémorise puis restitue à la conscience les informations perçues par les sens.

• Biais rétrospectif
  Juger, a posteriori, qu'un événement était probable ou prévisible : "je le savais depuis le début".
  
  
• Effet de simple exposition
  L'exposition répétée à une personne ou à quelque chose augmente la probabilité d'avoir un sentiment positif envers elle.
  
  
• Effet de récence
  Se souvenir plus facilement des dernières informations auxquelles on a été confronté.
  
  
• Effet de primauté
  On se souvient mieux des premiers éléments d'une liste mémorisée.
  L'impression générale que l'on a de quelqu'un ou de quelque chose est influencée par la première information perçue.
  
  
• Effet rebond
  Plus on voudrait ne pas penser à quelque chose, plus on y pense.
  
  
• Oubli de la fréquence de base
  Oublier de tenir compte de la fréquence de base d'un événement lorsqu'on cherche à en évaluer la probabilité.
  Négliger la taille de l'échantillon.
  Ce biais peut aussi être classifié dans les biais liés aux lois statistiques
  
  

Biais de raisonnement

• Biais de cadrage
  La façon d'énoncer un problème influe sur la réponse.
  
  
• Biais liés aux lois statistiques
  Mal évaluer la probabilité d'une situation.
  
  
  • Illusion des séries
    Percevoir à tort des signes du destin ou des coïncidences dans des données tirées au hasard.
    Sous-estimer la variabilité des évènements dans une série aléatoire.
    
    
  • Effet râteau
    Considérer le hasard plus régulier qu'il ne l'est en réalité.
    
    
  • Biais de conjonction
    Surestimer la probabilité d'apparition de deux évènements simultanément (conjonction) par rapport à la probabilité d'apparition de chacun d'entre eux.
    
    
  • Oubli de la fréquence de base
    Oublier de tenir compte de la fréquence de base d'un événement lorsqu'on cherche à en évaluer la probabilité.
    Négliger la taille de l'échantillon.
    
    
• Biais de confirmation d'hypothèse
  Privilégier les informations qui confortent des préjugés, des idées reçues, des convictions, des hypothèses.
  
  
• Biais de représentativité
  Fonder son jugement sur un nombre limité d'éléments que l'on considère comme représentatifs d'une population.
  
  
• Biais de disponibilité
  Privilégier et surestimer les informations immédiatement disponibles à la mémoire, en particulier lorsqu'elles sont stéréotypées.
  "Si je pense à ça, alors c'est vrai ou c'est important."
  
  
• Biais de négativité
  Prendre davantage en compte les informations négatives que les positives.
  
  
• Dissonance cognitive
  Des informations qui nous concernent, simultanées et incompatibles entre elles provoquent un état de tension désagréable et incitent à rechercher l'état inverse de "consonance positive".
  
  
• Biais d'appariement
  Se focaliser sur des éléments cités dans l'énoncé d'un problème.
  
  
• Perception sélective
  Interpréter de manière sélective les informations perçues en fonction de notre propre expérience, de nos centres d'intérêt, de nos valeurs.
  
  
• Problème de l'induction
  Croire que le futur ressemblera au passé.
  Les risques de la généralisation.
  
  
• Biais de familiarité
  Faire davantage confiance à ce que l'on connaît et croire qu'on le comprend mieux.
  
  
• Réification du savoir
  Considérer les connaissances comme des objets immuables et extérieurs.
  
  
• Sophisme et Paralogisme
  Raisonnement séduisant, avec une apparence de vérité, mais incorrect. Le sophisme vise à tromper, tandis que le paralogisme est énoncé de bonne foi.
  
  

Biais de jugement

• Effet d'ambiguïté
  Tendance à éviter les options pour lesquelles nous manquons d'informations.
  
  
• Biais focal
  Raisonner sur les seules informations directement disponibles et oublier d'envisager tous les cas possibles d'une information manquante à l'aide d'un raisonnement disjonctif ou par élimination (variante de l'effet d'ambiguïté).
  
  
• Biais d'ancrage
  Influence de la première impression, de la première information.
  
  
• Biais d'immunité à l'erreur
  Penser qu'on ne peut pas se tromper.
  Ne pas voir ses propres erreurs ou les minimiser.
  
  
• Biais égocentrique
  Surestimer sa contribution dans un groupe et s'attribuer plus de responsabilités que l'on a eues dans la réalité.
  
  
• Effet de halo
  Perception d'une personne, d'un groupe ou d'une chose influencée par l'opinion que l'on a préalablement pour son environnement ou pour l'une de ses caractéristiques.
  
  
• Biais de confiance excessive
  Tendance à surestimer ses connaissances, ses capacités physiques et intellectuelles, son jugement et son aptitude à prédire un évènement incertain.
  
  
• Effet Dunning-Kruger
  Les moins compétents surestiment leurs compétences et, inversement, les plus compétents les sous-estiment.
  
  
• Illusion de savoir
  Se fier à de mauvaises croyances face à la réalité sans chercher à recueillir d'autres informations.
  
  
• Effet retour de flamme
  Une croyance initiale est renforcée en présence de preuves pourtant contradictoires ou invalidantes.
  
  
• Biais de stabilité
  Considérer une information ou une référence chiffrée comme indiscutable et être persuadé qu'il ne faut pas s'en écarter.
  "Cela ne s'est jamais produit, il n'y a aucune raison pour que cela se produise un jour !"
  
  
• Biais d'autorité
  Surévaluer la valeur de l'opinion d'une personne que l'on considère comme une autorité.
  Craindre de contredire un expert ou un supérieur.
  
  
• Effet de dotation
  Attribuer plus de valeur à un bien qui nous appartient.
  
  
• Illusion monétaire
  Confondre une variation du niveau général des prix avec une variation des prix relatifs.
  
  
• Illusion de contrôle
  Etre persuadé de disposer d'un pouvoir de contrôle ou d'influence sur son environnement, en particulier sur des phénomènes aléatoires.
  
  
• Effet de contraste
  La perception d'une information est affectée par la perception d'une information de nature opposée produite antérieurement ou en même temps.
  
  
• Paréidolie
  Forme d'illusion qui fait qu'un individu perçoit dans un stimulus indéfini ou vague, une forme précise, souvent humaine ou animale.
  
  

Biais de gestion de la réalité sociale

• Biais d'attribution
  Erreurs fréquentes apparaissant dans l'attribution d'un comportement ou d'un évènement à des causes.
  Attribution causale : Façon d'attribuer, d'expliquer et de juger la responsabilité d'une situation, à soi-même ou aux autres.
  
  
  • Erreur fondamentale d'attribution
    Sous-évaluer les causes externes (situations, évènements extérieurs) au profit des causes personnelles (dispositions personnelles, traits de personnalité, mérites).
    
    
  • Biais d'auto-complaisance
    Croire que nos réussites sont dues à nos propres capacités et que nos échecs résultent de causes externes.
    
    
  • Biais acteur/observateur
    Attribuer plus de poids aux explications externes (environnement) pour les succès des autres et internes (dispositions personnelles) pour leurs échecs.
    
    
  • Erreur d'attribution de responsabilité injustifiée
    Blâmer les victimes d'un accident qui vient de leur arriver.
    
    
  • Erreur ultime d'attribution
    Appellée aussi biais pro-endogroupe ou d'ethnocentrisme. Favoriser systématiquement son groupe d'appartenance lors de l'attribution causale, par rapport à un autre groupe.
    
    
• Effet de faux consensus
  Tendance à surestimer le nombre de personnes qui partagent nos opinions ou agissent comme nous.
  
  

Biais liés à la personnalité

• Biais culturel
  Analyser, interpréter et juger les choses à travers le filtre de ses propres références culturelles.
  
  
• Désir de consensus
  Tendance des individus à aller dans le sens des décisions prises par le groupe.
  "Si autant de monde va le voir, c'est que ce doit être un bon film."
  
  
• Effet de mode
  Le phénomène des "moutons de Panurge"
  Augmentation d'un comportement lorsque l'on sait qu'un grand nombre de personnes ont déjà ce comportement.
  
  
• Biais de statu quo
  La résistance au changement. Toute nouveauté est perçue comme engendrant plus de risques que d'avantages.
  
  
• Biais linguistique
  Influence des caractéristiques d'une langue sur les processus mentaux relatifs à la connaissance.
  
  
• Effet Barnum
  Le stratagème des astrologues, numérologues et autres voyants.
  Considérer une description générale et floue de traits de personnalité comme s'appliquant à soi-même.